研控自動化董事長朱聚中

1989年，朱聚中在當時中科院最大的研究所——長春光機所攻讀碩士學位后，被分配到研究所組建的企業上班，自此來到深圳，也決定了他一生的事業。從在自己家里建立實驗室做研發，到創立研控自動化科技有限公司（以下簡稱研控科技）；公司從最初十幾人，到目前200多名員工，從最初的小廠房，到設立南山科技園研發中心、光明生產基地、全國二十多個辦事處……歷經二十余載風雨兼程的崢嶸歲月，如今，他的公司多次獲得國家高新企業、深圳市領軍企業、深圳市十大機器人關鍵零部件企業等多項榮譽，而在朱聚中心里，他最大的收獲，是“做了自己喜歡的事”。

在家建實驗室 自動化設備研發生產

“當時在深圳，也是想引進國外一些先進的技術和產品，畢竟深圳開放程度高，接觸先進技術的機會更多。”朱聚中回憶道，但來了之后才發現現實并沒有想象的那么順利，由于行業系統尚未完善，制作成本很高，當時公司做了一個項目，也不是很成功，于是公司決定轉變策略，開始做貿易，進口產品。

技術研究一直是朱聚中的興趣所在，即使主業是做貿易，他也沒有中止專業學習。“當時做驅動的都是國外企業，國內技術不成熟”朱聚中說，科班出身的他，發現很多國內認為的難點，也不是沒有辦法解決。當時手里攢了些錢，朱聚中就在家騰出一間屋子，買了設備，成立了一個實驗室，開始嘗試研發產品，發現效果還不錯，1997年，朱聚中和朋友成立了一個公司，銷售自己研發生產的產品。

“以前很多設備全都依賴進口，一個設備可能要賣4000塊，我們自己能做了，可能也就賣200塊。”朱聚中介紹道，由于設備成本降低，一定程度上也推動了自動化產品的應用普及，這也是他工作的意義所在。

由于感興趣，也肯下功夫，當時幾乎所有的研發任務都落在朱聚中肩上。“那時候每天都是凌晨兩三點睡覺。”朱聚中回憶道，當時懂技術的人不多，除了研發工作，生產、測試、銷售等各個環節，幾乎都需要在他的指導下才能進行。

渡過金融危機難關 公司逐步穩健發展

2006年，朱聚中另起爐灶，創立了研控科技，2007年，公司開始盈利，然而到了2008年，席卷全球的金融危機爆發，對研控科技造成了不小的沖擊，短短一個月時間，公司的業務量幾乎一下子降為零。“當時公司一個月運營成本將近20萬，我們幾個負責人把家里能拿的錢都拿出來了，再不行都準備將房子抵押出去。”回憶起十年前的那場波動，朱聚中仍然心有余悸。

能預判到的風險先做預案，研發方面盡量維持不變，壓縮不必要的開支，保證公司現金流不斷。為了應對危機，朱聚中想盡了辦法。好在國家及時介入調控，拉動內需，市場恢復很快。度過了一個寒冷的冬季，迎來了溫暖的春天。到2009年5月，市場開始恢復，2010年，市場開始爆發，“公司2010年的銷售額比2009年增長了一倍多。”

經此一役，朱聚中決策更加慎重了，穩中求進是他的戰略，“工業企業相對比較穩健，不像有些行業，是瞬息萬變的，這也是我選擇從事這個行業的原因之一，”他說，自己選擇這個行業是經過慎重考慮的，因為自己對熱點的感知度不敏銳，再加上自己興趣所在，能潛心做研發。“根據自己的優勢和劣勢選擇方向，創業成功概率也會更大。”作為過來人，他如此勸誡創業者。

朱聚中總是感嘆自己很幸福：從學生時代起就一直在做喜歡的事情，以此為業，并趕上了好時機，把事業一步步做起來了。雖然目前中國自動化設備研發尚屬起步階段，但中國需求量在不斷增加，目前，工業自動化行業迎來了工業“4.0”，而研控科技順應趨勢，對于行業及公司前景，朱聚中十分看好。