如何管理超6萬(wàn)SKU的產(chǎn)品線?

如何保證2000萬(wàn)套產(chǎn)品的高效生產(chǎn)與快速交付?

工業(yè)線束組件行業(yè)正迎著快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)性化的用戶需求，從而衍生出生產(chǎn)流程中的存在細(xì)微不暢、產(chǎn)品定制化過(guò)程中的精準(zhǔn)度等挑戰(zhàn)。

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應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，賦能先行

卓越的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。海拓電子以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，致力于在生產(chǎn)領(lǐng)域掀起一場(chǎng)變革，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保了團(tuán)隊(duì)的靈活性和應(yīng)變能力，能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)的變化，及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。近日，海拓供應(yīng)鏈和產(chǎn)品管理中心聯(lián)合開設(shè)了豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)精心策劃與布局，共設(shè)有12節(jié)理論課程和5節(jié)實(shí)踐課程，旨在為員工提供全方位的知識(shí)與技能培養(yǎng)。

理論指導(dǎo)，實(shí)戰(zhàn)落地

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋線材識(shí)別、工藝說(shuō)明等基礎(chǔ)知識(shí)，更引入了高階技能如8D問(wèn)題分析與解決、精益生產(chǎn)管理等，確保每位員工都能從理論到實(shí)踐，全面掌握生產(chǎn)流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

值得一提的是，本次培訓(xùn)創(chuàng)新性地融入了"實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化與沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)"模塊。通過(guò)實(shí)物樣本的直觀展示與操作演示，使員工在真實(shí)的工作環(huán)境里實(shí)現(xiàn)技能的提升。

打破現(xiàn)狀，超越極限

歷經(jīng)兩個(gè)月的密集培訓(xùn)，產(chǎn)線員工的操作技能得到顯著提升，整體工作效率提高25%。

93%?116%，品質(zhì)與效率的雙重飛躍

以焊錫崗位為例，某員工的生產(chǎn)效率從原先的93%提升至116%，不合格品率也得到了有效控制。同時(shí)，技能崗位和瓶頸工序的處理時(shí)間平均縮短了20%，為小批量多品種訂單的快速交付打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀，當(dāng)前海拓已精心規(guī)劃了未來(lái)半年的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了一線管理技能、品質(zhì)管理技巧以及8D問(wèn)題分析等，共計(jì)10余次，以確保培訓(xùn)的持續(xù)性和系統(tǒng)性。我們相信，這種持續(xù)的努力和改進(jìn)將為客戶帶來(lái)更可靠、更高效的產(chǎn)品與服務(wù)。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代，海拓始終堅(jiān)持客戶至上的原則，不斷提供個(gè)性化、高質(zhì)量的服務(wù)，我們期待著與您一起攜手共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)共贏。