新的技術、新的商業模式、數字化新機遇、新的行業趨勢接踵而來，創新的速度正在持續挑戰制造商的生產能力。近年來，通過探索設備之間所有自動化模式的緊密合作，制造企業已經可以超越單一技術的一次性優勢，實現真正的數字化敏捷性和大規模的多功能性。數字化轉型除了確保公司的商業模式保持競爭力之外，它還為開發新的業務模型提供了巨大的潛力。

為了更大限度的個性化定制、高效生產，越來越多的企業開始尋找一種端到端的解決方案，并希望通過這個解決方案來監督整個產品周期——從設計、仿真調試、直到制造運行。

什么是端到端流程？

Gartner將業務流程定義為事件驅動的，端到端的處理路徑，該路徑從客戶的請求開始，到客戶的結果結束。業務流程通常跨越部門甚至組織的邊界。通過集成端到端流程，公司可以變得更加敏捷，使他們能夠更好地滿足高級業務目標，簡化流程并做出快速的業務決策。通過重復的工作，端到端流程可以提高業務流程執行的速度和質量，并降低總體運營成本。

端對端集成貫穿整個價值鏈的工程化數字集成，是在所有終端數字化的前提下實現的基于價值鏈與不同公司之間的一種整合，這將最大限度地實現個性化定制，從某種意義上來講，端到端的集成是一個新理念，各界對于端到端集成有不同的理解。

本期云講堂中倫茨專家重點介紹了為執行高效的端到端流程可用的選項和工具，以及如何將它們更好地集成到現有流程中。

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