618購物節(jié)前夕，懟天懟地懟空氣的“董小姐”將炮火對準了友商奧克斯。

一直以直言快語形象示人的董明珠

這是一場積怨已久、準備充分、襲擊突然的戰(zhàn)役。

表面上井水不犯河水的兩家公司，其實早已結下了梁子。根據(jù)格力的說法，2010年以來，奧克斯挖走了300多名格力核心骨干，還曾盜用格力多項專利技術，2015年格力就向廣州法院起訴奧克斯侵權并成功獲賠。

在某裁決文書網(wǎng)站上可以搜到大量關于格力對奧克斯侵權訴訟的裁決文書

打蛇打七寸，在空調行業(yè)日漸飽和、競爭白熱化的今天，格力的“董小姐”們潛心搜集證據(jù)，專心檢測性能，終于在618購物節(jié)前夕擺事實、講道理，有力地打響了擊倒奧克斯的第一槍。

輿論漸熄，戰(zhàn)役的勝負還沒有定論。目前來看，奧克斯似乎已經坐實了“以次充好、挖人墻角”的企業(yè)形象。

兩家企業(yè)生死攸關的戰(zhàn)局中，不甘只做“吃瓜群眾”的小編也窺見了幾點適用于機床行業(yè)的啟示。

警惕低價競爭

“成也蕭何敗蕭何”。奧克斯的快速崛起得益于低價模式，奧克斯的潰敗也源于一味追求低價帶來的副作用。

在我們機床行業(yè)里，要說什么最讓企業(yè)痛恨，又最讓企業(yè)沉淪，莫過于低價競爭了。根據(jù)“前瞻產業(yè)研究院”的統(tǒng)計，截止2017年，我國機床國產化率呈現(xiàn)866的態(tài)勢（即低端機床國產化率80%，中端機床國產化率60%，高端機床國產化率6%）。國產機床產品集中在中低檔領域，由于產品同質化嚴重，企業(yè)要想打開銷路就只能采取低價戰(zhàn)略擴大銷量，但一味的低價反過來引發(fā)利潤過低、成本壓縮、研發(fā)無力的連鎖反應，產品無法進步甚至退步，只能以更低的價格賣出去，如此陷入惡性循環(huán)。低價競爭就像毒品，讓企業(yè)欲罷不能，逐漸被侵蝕。

價格戰(zhàn)本質上是行業(yè)陷阱

如今，格力與奧克斯之爭再次讓我們看到，低價競爭真的只是無底洞，只有主動經歷陣痛，斷掉一部分眼前利益，實打實提高產品質量，才能在未來的路上不被人絆倒。

同行監(jiān)督是一種良性循環(huán)

有的人覺得格力在此時舉報奧克斯是商業(yè)技巧，是為了在618購物節(jié)期間壓制對手。更有甚者如奧克斯本司所說“置民族大義于不顧”。小編倒認為，不管格力是否是沖著618購物節(jié)來的，只要舉報內容屬實，對市場起到了良性監(jiān)督作用，就是值得贊賞的做法。

針對前面提到的國內機床市場低價競爭的情況，我們不妨大膽設想，機床行業(yè)能不能變價格戰(zhàn)為質量戰(zhàn)呢？眾所周知，可靠性已經成為當今機床行業(yè)的痛中之痛（關于可靠性，可點擊查看我們的獨家調查文章“數(shù)控機床可靠性調查分析報告”），如果我們換價格戰(zhàn)為質量戰(zhàn)，互相監(jiān)督產品質量，以同行的監(jiān)督倒逼企業(yè)主動將注意力轉移到性能和質量上來，促進行業(yè)的共同發(fā)展，創(chuàng)造良性循環(huán)，這樣不是更好嗎？

重視質量檢測

這次的格力奧克斯之戰(zhàn)，有一個機構扮演了重要的角色，這就是格力委托的第三方檢測機構——四川省電子產品監(jiān)督檢驗所。隨著事件的發(fā)展，該所也遭到了媒體的狂轟濫炸，面對外界懷疑，該所人員不斷對外回答“對檢測結果負責”、“選擇該所是格力的主觀意愿”等等。

四川省電子產品監(jiān)督檢驗所出具的檢驗報告

在機床行業(yè)內，也存在類似的專業(yè)檢測機構，它們同樣發(fā)揮著國家質量監(jiān)督抽查、委托檢測、行業(yè)標準制修訂等重要作用。

在機床生產過程中，質量檢測的重要程度無需多言，但在利益驅動和浮躁心態(tài)下，依然有不少企業(yè)不重視質量檢測環(huán)節(jié)，抱著僥幸心理，縱容對質檢的懈怠。

其實，嚴格的質量檢驗是對自己產品負責的重要體現(xiàn)，誠如董明珠所說：“企業(yè)如同做人一樣，底線是什么？良知。”

做市場也是做自己的誠信，在質量方面，我們務必要守住自己的良知，不讓劣質產品流入市場。如果自己檢測不好，就請交給專業(yè)機構。檢測上的成本不能省，不要等消費者投訴、同行舉報的時候再追悔莫及。

在商言商

在商言商，先做好商業(yè)，再談民族大義。

前有任正非采訪金句“買蘋果買華為都是愛國”，后有奧克斯反唇格力“不顧民族大義”。在貿易戰(zhàn)愈發(fā)激烈的情形下，商業(yè)與民族情懷捆綁得愈發(fā)緊密。

華為一度與愛國情懷發(fā)生畸形捆綁，引來不少非議

關系國計民生的機床行業(yè)更是自帶民族光環(huán)，從十八羅漢廠到眾多民企發(fā)展壯大，機床行業(yè)經歷了滄海桑田。雖然我們依然高舉民族大旗，但是更實際的做法是關注商業(yè)表現(xiàn)——更好的產品和更高的利潤率本身也反映著技術、服務等多方面的進步，折射出行業(yè)的發(fā)展水平。

然而，我國機床行業(yè)的盈利水平有待提高。在去杠桿、去產能背景下，機床市場盈利困難可以理解，但利潤的低迷未免也有企業(yè)自身的責任，小編這里有一組國家統(tǒng)計局的最新數(shù)據(jù)：2019年，我國機床工具行業(yè)1-3月累計實現(xiàn)利潤總額同比下降12.8%。其中金切機床行業(yè)1-3月累計實現(xiàn)利潤總額同比下降58.3%；金屬成形機床行業(yè)1-3月累計實現(xiàn)利潤總額同比下降1.9%；工量具及量儀行業(yè)1-3月累計實現(xiàn)利潤總額同比下降27.0%。

這是一組讓人不寒而栗的數(shù)據(jù)。

作為商品，如果不能帶來盈利，又何談它寄托著我們對國家的情懷呢？能不能暫時去除貼在身上的國家標簽，捫心自問，我們生產的東西，真的足夠好用嗎？不標榜愛國情懷，消費者什么時候才能自然地選擇國產機床？

我想，等到我們的產品不再打價格牌、情懷牌，而是真真正正地把錢賺回來時，我們才能當之無愧地談論愛國情懷。

聲明：本文為轉載類文章，如涉及版權問題，請及時聯(lián)系我們刪除（QQ: 2737591964），不便之處，敬請諒解！