據日本“共同社”消息，日立制作所24日宣布將收購從事工業機器人系統構建的美國JRAutomation公司，并已簽署收購協議，收購金額為14.25億美元。此舉旨在利用其客戶基礎和經驗，加強制造用于一線機器人業務。

日立計劃從美國的投資基金等獲取該公司的全部股份，使其成為全資子公司。預計今年內將完成收購程序。

日立官網消息發布

據悉，JRAutomation公司2018財年銷售收入約為6億美元，能夠確保盈利。集團員工約為2000人。

頻頻和機器人企業合作

在加緊強化工業機器人領域過程中，日立做的不止一點點，今年3月，日立集團旗下的日立工業設備系統株式會社與機器人系統集成商KCE簽署收購協議。據悉，KCE在焊接工序機器人技術方面具備優勢，此次收購，日立意在加強在工廠自動化領域的機器人解決方案業務，包括生產線的自動化，日立還力爭利用其擅長的數字技術拓展全球業務。

除了工業自動化領域，手術室自動化也成為日立的關注點，4月初，日立聯合電裝、東京女子醫科大學等宣布將共同推進“智能手術室”的實用化，將日本企業具有優勢的工廠自動化經驗應用于醫療一線，手術室內各種醫療器械可協作化，手術的進展狀況和患者狀態完全數據化。

各方計劃2020年開始銷售讓手術室內設備幾乎全面實現協作的標準型號，2021年銷售采用機器人和AI的高性能型號。智能手術室還將利用機器人技術。引進了川崎重工業和希森美康(SYSMEX)共同出資的Medicaroid公司等開發的機器病床。

審時度勢，在歷史變化的節點進行選擇和舍棄

日立(HITACHI)，日本制造巨頭，這家企業從創立至今，已超過百年的歷史。企業從最初一家制造電機的修理車間發展成為涵蓋家電、能源、重型機械、信息通訊等多元化企業，業務類型超過18種。這家“低調”的企業收入可以排在索尼、松下、軟銀之前，背后控制著上千家子公司，曾被業界形容為“可以生產一切”。

日立經過一個多世紀的發展依舊保持優勢。有一個重要原因：企業總是能夠審時度勢，在歷史變化的節點進行選擇和舍棄。

根據公開數據顯示，作為世界500強企業的日立，年收入達到了845億美元(約合人民幣5680億元)，這個營收比國內的兩大龍頭企業阿里、騰訊之和還要多。家電曾作為日立的核心產業，如今已占其總營業收入的很小部分;去年10月也斬斷了品牌電視機的自主生產，集中生產力在自身的優勢產業上面。

在今年2月份的發布財務業績簡報中，日立將凈利潤下調50%，降至1800億日元，營業收入維持不變，為9.4萬億日元，顯示主業盈利情況的營業利潤增長5%，達到7500億日元，與此前預期相同。但按業務來看，信息和通信等表現強勁，在信息和通信領域，工廠自動化不可或缺的物聯網(IoT)平臺“Lumada”的需求增加。

近幾年他們把的核心業務已經放在電梯、能源、物聯網、重型機械領域，側重點放在了新增長點上。

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