為提高倉庫利用率，增強產品生命周期，強化產品管理和標準化設計，降低復雜化驅動的成本，于2017年9月16日杭州米格電機有限公司進行了《庫存優化與需求管理》培訓，打開了優化倉庫的新局面。  

首先王老師以庫存的周轉為切入點，讓我們認識到庫存是供應鏈上各種問題的焦點，庫存周轉問題不容忽視。隨后王老師提問各學員我司的企業生產策略是哪一種模式，進而引出供應鏈運作的核心依據：需求預測。

培訓中，王老師讓每個小組成員都進行討論，搶答。讓每一組的組員都互動起來，讓我們對培訓中學到的物料需求計劃（MRP）、主生產計劃（MPS）等知識點更加深入的了解，在良性競爭中深入的學習，思考如何優化倉庫。

每組成員都積極參與，敢于上臺發表自己的想法，讓各位同仁學習借鑒，從中也認識到自己的不足。學會改進。